जनवरी 2016 में जब मैंने यह भूमिका शुरू की, तो मैंने खुद को हासिल करने के लिए कई लक्ष्य निर्धारित किए। उनमें से एक सोशल मीडिया के माध्यम से उन लोगों तक पहुंचना था जो फल, जामुन और सब्जियां उगाने के व्यवसाय में शामिल नहीं थे, बागवानी के लिए महत्वपूर्ण मुद्दों पर एक टिप्पणी प्रदान करने के लिए। आप स्वस्थ स्थानीय उगाए गए भोजन को हरा नहीं सकते जो इतनी उच्च गुणवत्ता का है कि यह हमारे निर्यात बाजारों में प्रीमियम कमाता है!
हमें अपने स्वास्थ्य को बनाए रखने के लिए जिस भोजन की आवश्यकता है, उसे उगाना आज केवल अपने आप में आ रहा है। कोविड ने स्वस्थ भोजन खाने के महत्व पर दुनिया की आबादी पर फिर से ध्यान केंद्रित किया है। यहां वापस न्यूजीलैंड में, स्थिति अलग नहीं है। हमारे फल, बेरी और सब्जियों के उत्पादन की घातीय वृद्धि की संभावना बहुत वास्तविक है। इस क्षमता तक पहुँचना कई नीति सेटिंग्स द्वारा बाधित होता है। न्यूजीलैंड के लोग और दुनिया हमारी उपज की मांग कर रहे हैं।
भोजन उगाने के लिए भूमि, जल, श्रम और जैव सुरक्षा सुरक्षा आवश्यक तत्व हैं। इसके बाद नई किस्मों और नए उगाने के तरीकों के माध्यम से नवाचार करने की आवश्यकता है जो ताजे पानी और जलवायु अनुकूलन को बढ़ावा देते हैं। दैनिक आधार पर, हमें अत्यधिक उत्पादक भूमि को उगाने के लिए एक लड़ाई का सामना करना पड़ता है, जिसमें घर सब्जियों की तुलना में तेजी से लगाए जाते हैं।
पानी न्यूजीलैंड में एक डरावनी वस्तु बनता जा रहा है, एक ऐसा देश जहां आसमान से गिरने वाला 80% पानी समुद्र में चला जाता है। परिषदें और सरकार अत्यधिक आवश्यक भंडारण और पहल की अगुवाई क्यों नहीं कर रही हैं? शायद अब कुछ कार्रवाई होगी कि शहरी न्यूजीलैंड जल संकट का सामना कर रहा है?
अस्थायी प्रवासी श्रमिकों पर सरकार का दबदबा और मान्यता प्राप्त मौसमी नियोक्ता (आरएसई) प्रशांत श्रम योजना की सीमा को बनाए रखना सीधे तौर पर विकास और बागवानी की क्षमता को प्रदर्शन और लोगों को खिलाने की क्षमता को बाधित कर रहा है। कोविड ने हमें सिखाया है कि न्यूजीलैंड को सीमा पर बीमारियों और रोगजनकों से सुरक्षित रखना महत्वपूर्ण है। लेकिन सीमाओं के बंद होने के बावजूद, न्यूजीलैंड में नए पौधों के कीट आ रहे हैं।
फिर हम अनुसंधान और विकास के लिए आते हैं, इसके बाद उत्पादकों को तकनीकी हस्तांतरण करते हैं। विश्व बाजारों में प्रतिस्पर्धी बने रहने और मीठे पानी और जलवायु अनुकूलन में अपना योगदान देने के लिए हमें इस शोध की आवश्यकता है। क्या शोध किया जा रहा है और उस शोध के लिए धन की तत्काल पुन: प्राथमिकता की आवश्यकता है। इन चुनौतियों के शीर्ष पर अनुपालन में उल्लेखनीय वृद्धि है जो उत्पादकों और किसानों पर थोपी जा रही है।
सक्षम और विशेषज्ञ HortNZ टीम के साथ, मैंने पिछले पांच वर्षों में इन मुद्दों में से प्रत्येक पर काम करते हुए उत्पादकों की स्थिति में सुधार किया है और परिणामस्वरूप, पूरे ग्रामीण क्षेत्र में। हमारी हताशा यह है कि अक्सर, प्रगति धीमी होती है, जितनी होनी चाहिए उससे कहीं अधिक धीमी होती है।
एक और निराशा बागवानी को मान्यता मिल रही है और न केवल अर्थव्यवस्था में इसके योगदान - हम एक NZ $ 7 बिलियन उद्योग हैं - बल्कि ग्रामीण समुदायों और देश के स्वास्थ्य के लिए भी हमारा समर्थन है। हॉर्टएनजेड अभियानों में से एक जिसे मैंने संभाला था, वह न्यूजीलैंड में कानूनी आवश्यकता को लेबल करने वाला मूल देश बना रहा था। यह हमारे सभी प्रमुख निर्यात बाजारों में एक कानूनी आवश्यकता है और कई वर्षों से है। यह अभियान 2000 के दशक की शुरुआत में शुरू हुआ था और 20 साल से कम समय के बाद, न्यूजीलैंड में कानूनी रूप से मूल देश के लेबलिंग की आवश्यकता होगी।
यह उपरोक्त कारणों से है कि प्राथमिक उद्योग मंत्रालय के साथ, हमारा बागवानी परिवार सरकार और उद्योग दोनों में नीति के विकास के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण बनाने के लिए काम कर रहा है। हमें उसी टीम में शामिल होने की जरूरत है ताकि हम जल्द से जल्द फर्क कर सकें। नीतिगत बदलावों में सुधार, बीस साल लगने से होगा वास्तविक सुधार! इस एकीकृत दृष्टिकोण का विकास वर्तमान में चल रहा है। हमें यह काम करना है क्योंकि हम आज की चुनौतियों का सामना कर रहे हैं, अगली चुनौतियां पहले से ही हमारे सामने आ रही हैं।
दुनिया के अति-समृद्धों से भारी निवेश खाद्य उत्पादन और खाद्य प्रणाली में जा रहा है। फिर वर्षों पहले, खाद्य प्रणाली में निवेश लगभग 0.5 बिलियन अमेरिकी डॉलर था। इस साल निवेश 20 अमेरिकी डॉलर से 25 अरब अमेरिकी डॉलर होने का अनुमान है। पेड़ और जड़ वाली फसलों को शामिल करने के लिए ऊर्ध्वाधर खेती की अवधारणा का विस्तार करते हुए, लोगों को जितना संभव हो सके, सभी खाद्य पदार्थों को उगाने पर ध्यान केंद्रित किया जाता है।
यह हमारे अत्यधिक सफल और मूल्यवान निर्यात कार्यक्रमों के लिए एक सीधी चुनौती है। मेरा मानना है कि न्यूजीलैंड में उगाए जाने वाले भोजन के लिए हमेशा एक प्रीमियम स्थान होगा, लेकिन उस स्थान को बनाए रखने के लिए सरकार और उद्योग को चुनौतियों का सामना करने के लिए मिलकर काम करना होगा। यही वह जगह है जहां रणनीति विकास के लिए एक एकीकृत दृष्टिकोण का विकास होता है। न्यूजीलैंड बागवानी का सफल भविष्य सुनिश्चित करने के लिए इसकी एक महत्वपूर्ण भूमिका है।
अंत में, मैं बागवानी से जुड़े सभी लोगों को उनके समर्थन के लिए धन्यवाद देता हूं, हॉर्टएनजेड बोर्ड और कर्मचारियों ने मुझे योगदान देने का मौका दिया, और जो मैंने लिखा है उसे पढ़ने के लिए पाठक।
यह मेरा आखिरी ब्लॉग नहीं होगा, लेकिन हॉर्टएनजेड के मुख्य कार्यकारी के रूप में यह मेरा आखिरी ब्लॉग है। मेरे उत्तराधिकारी, नादिन टुनले, 14 जून को कार्यभार संभालेंगे। मुझे यकीन है कि आप नादिन को उसी स्तर का समर्थन और प्रोत्साहन प्रदान करेंगे जो आपने मुझे प्रदान किया है। हालांकि मैं इस क्षेत्र से नहीं हारूंगा क्योंकि मुझे कुछ समय के लिए मौसमी श्रम और आरएसई योजना के भविष्य पर उद्योग का समर्थन करने के लिए बनाए रखा जा रहा है। तो मैं आपको अपने आस-पास देख रहा हूँ, यद्यपि एक अलग क्षमता में।